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Communicating Change : how to win employee support for new business directions / TJ larkin ; SAndar Larkin

Autor principal: Larkin, TJCo-autor: Larkin, SandarIdioma: Inglês.País: Estados Unidos.Publicação: Nrw York : McGraw.Hill, 1994Descrição: 252 p.ISBN: 0-07-0364552-4.Resumo: Resumo: When a company decides to make a major organizational change­­whether it's a new emphasis on customer service, quality management, restructuring or downsizing­­managers must get the message through to front-line employees, and enlist their support...or the changes will create more turmoil than progress. Written for busy managers at all levels, Communicating Change offers specific prescriptions for effecting successful change centered around three guiding principles: Conveying the message through supervisors Communicating face-to-face Making the changes relevant to each work area In addition, a variety of helpful forms, checklists, sample communications, and surveys help managers to quickly put these principles into action (Fonte : Amazon).Assunto - Nome comum: Psicologia Organizacional | Organizações | Mudança Organizacional | Comunicação | Gestão de Pessoal | Organizational Psychology | Organization | Organizational Change | Communication | Personnel Management Classificação: 3600 - Psicologia Organizacional | 3660 - Comportamento Organizacional Recursos em linha: Localização do Documento Tipo de documento: Livro
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Resumo:

When a company decides to make a major organizational change­­whether it's a new emphasis on customer service, quality management, restructuring or downsizing­­managers must get the message through to front-line employees, and enlist their support...or the changes will create more turmoil than progress.

Written for busy managers at all levels, Communicating Change offers specific prescriptions for effecting successful change centered around three guiding principles:

Conveying the message through supervisors
Communicating face-to-face
Making the changes relevant to each work area
In addition, a variety of helpful forms, checklists, sample communications, and surveys help managers to quickly put these principles into action

(Fonte : Amazon)

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