Resultados
|
1.
|
|
The transitional approach in action / ed. Gilles Amado, Leopold Vansina Nível de parte analítica: Self action research : an institution reviews itself • The art of reviewing : a cornerstone in organizational learning • The role and limits of methods in transitional change process • Action research and transitional processes : risk prevention in a hospital in Burundi • Intermediate cultural space • Leadership dimensions of the physician's role : a transitional approach to training in paediatric haematology oncology • A transitional approach to management education : the sextant experience • A journey towards integration : a transitional phase in the organizational life of a clinic • The therapeutic community : its potential for development and choice of future • A therapeutic community : a space for multiple transitional change • The discovery of the therapeutic community : the northfield experimentsPublicação: London : New York : Karnac, 2005Descrição: XI, 292 pDisponibilidade:
|
|
2.
|
|
|
|
3.
|
|
|
|
4.
|
|
Manual de estudos organizacionais : temas de psicologia, psicossociologia e sociologia das organizacoes / compil. Miguel Pina Cunha ; co-aut. Suzana Braga Rodrigues Nível de parte analítica: Relacoes inter-organizacionais • Organizacoes e meio ambiente : mudanca cultural • Historia inacabada de david e golias : o comportamento humano e economico • Questoes de governacao empresarial • Macroergonomia : novas perspectivas sobre desenvolvimento organizacional • Mind the gap : repensando a relacao entre tecnologia e organizacao • Herois sagrados, herois profanos • Mcdonaldizacao como modelo organizacional • Competicao organizacional : bricolage simbolica • Eticas e politicas eticas em contexto empresarial • Promover a confianca em contextos organizacionais : um imperativo nas praticas de gestao • Justica nas organizacoes : na senda de uma nova vaga? • Aprendizagem organizacional como estrategia de competitividade : uma revisao da literatura • Improvisacao nas organizacoes • Organizacao e cognicao : o que emerge desta interface? • Cognicao social : contribuicoes para o estudo do comportamento organizacional • Cognicao e institucionalizacao na dinamica da mudanca em organizacoes • Antropofagia organizacional e a dificil digestao de tecnologia gerencial importada • Organizacao e instituicao no velho e novo institucionalismo • Bases epistemologicas do pensamento administrativo convencional e a critica a teoria das organizacoes • Tradicao anglo-saxonica nos estudos organizacionais brasileiros • Estudos organizacionais em portugal : o caso da psicologia organizacionalPublicação: Lisboa : Rh Editora, 2002Descrição: 419 p.Disponibilidade:
|
|
5.
|
|
|
|
6.
|
|
|
|
7.
|
|
|
|
8.
|
|
Gestão da inovação : integração das mudanças tecnológicas, de mercado e organizacionais / Joe Tidd, John Bessant, Keith Pavitt Publicação: Lisboa : Monitor, 2003Descrição: 402 p.Disponibilidade: Biblioteca ISPA Retirado temporariamenteCota: S2 TIDD1 (1).
|
|
9.
|
|
Em busca de uma aprendizagem organizacional eficaz : o papel do tipo e da abrangência cultural / Patrícia Jardim Palma, Miguel Pereira Lopes Nível de conjunto: Comportamento Organizacional E Gestao, Vol. 11, nº 2 (2005), p. 133-157Disponibilidade: Exemplares disponíveis para referência: Biblioteca ISPA Consulta LocalCota: R7 (1). :
|
|
10.
|
|
Comportamento organizacional e gestão de empresas / coord. Carlos Alves Marques ; Miguel Pina Cunha Nível de parte analítica: Factor politico nas organizacoes • Cultura organizacional • Aprendizagem nas organizacoes • Perspectivas organizacionais e individuais sobre as carreiras internacionais de gestores • Lideranca organizacional • Grupos nas organizacoes, uma perspectiva de gestao • Grupos nas organizacoes • Tomada de decisao : abordagens teoricas e aplicacoes ao contexto organizacional • Gestao de recompensas • Seleccao de pessoal : metodos e aplicacoes • Analise do trabalho humano • Teoria motivacao-higiene • Comportamento organizacional e gestao : perspectivas e aplicacoesPublicação: Lisboa : Dom Quixote, 1996Descrição: 419 p.Disponibilidade:
|
|
11.
|
|
|
|
12.
|
|
|