Doing agile right : transformation without chaos (Registo nº 199565)

Detalhes MARC
000 -Etiqueta do registo
Cabeçalho	02940nam a2200385 4500
001 - Identificador do registo
Campo de controlo	199565
010 ## - Número internacional normalizado dos livros (ISBN)
Número (ISBN)	978-1-63369-870-3
090 ## - System Control Numbers (Koha)
Koha biblioitem number (autogenerated)	199565
100 ## - Dados gerais de processamento
Dados gerais de processamento	20250522d2020 k\|\|y0engy5003 ba
101 0# - Língua de publicação
Língua do texto, banda sonora, etc.	Inglês
102 0# - Pais de publicação ou produção
País de publicação	Estados Unidos
200 1# - Titulo e menção de responsabilidade
Título próprio	Doing agile right : transformation without chaos
Primeira menção de responsabilidade	darrell Rigby
Outras menções de responsabilidade	Sarah Elk
--	Steve Berez
210 ## - Publicação, Distribuição, etc.
Lugar da edição, distribuição, etc.	Boston
Nome do editor, distribuidor, etc.	Harvard Business Review
Data da publicação, distribuição, etc.	2020
215 ## - Descrição física
Indicação específica da natureza do documento e extensão da espécie	237 p.
330 ## - Sumário ou Resumo
Texto da nota	Resumo<br/><br/>Agile has the power to transform work--but only if it's implemented the right way.<br/><br/>For decades business leaders have been painfully aware of a huge chasm: They aspire to create nimble, flexible enterprises. But their day-to-day reality is silos, sluggish processes, and stalled innovation. Today, agile is hailed as the essential bridge across this chasm, with the potential to transform a company and catapult it to the head of the pack.<br/><br/>Not so fast. In this clear-eyed, indispensable book, Bain & Company thought leader Darrell Rigby and his colleagues Sarah Elk and Steve Berez provide a much-needed reality check. They dispel the myths and misconceptions that have accompanied agile's rise to prominence--the idea that it can reshape an organization all at once, for instance, or that it should be used in every function and for all types of work. They illustrate that agile teams can indeed be powerful, making people's jobs more rewarding and turbocharging innovation, but such results are possible only if the method is fully understood and implemented the right way.<br/><br/>The key, they argue, is balance. Every organization must optimize and tightly control some of its operations, and at the same time innovate. Agile, done well, enables vigorous innovation without sacrificing the efficiency and reliability essential to traditional operations. The authors break down how agile really works, show what not to do, and explain the crucial importance of scaling agile properly in order to reap its full benefit. They then lay out a road map for leading the transition to a truly agile enterprise.<br/><br/>Agile isn't a goal in itself; it's a means to becoming a high-performance operation. Doing Agile Right is a must-have guide for any company trying to make the transition--or trying to sustain high agility.<br/><br/>(Fonte : Amazon)
606 1# - Nome comum usado como assunto
Palavra de ordem	Psicologia Organizacional
606 1# - Nome comum usado como assunto
Palavra de ordem	Organização
606 1# - Nome comum usado como assunto
Palavra de ordem	Gestão
606 1# - Nome comum usado como assunto
Palavra de ordem	Liderança
606 1# - Nome comum usado como assunto
Palavra de ordem	Agilidade
606 1# - Nome comum usado como assunto
Palavra de ordem	Tecnologia
606 1# - Nome comum usado como assunto
Palavra de ordem	Organizational Psychology
606 1# - Nome comum usado como assunto
Palavra de ordem	Organization
606 1# - Nome comum usado como assunto
Palavra de ordem	Management
606 1# - Nome comum usado como assunto
Palavra de ordem	Leadership
606 1# - Nome comum usado como assunto
Palavra de ordem	Agility
606 1# - Nome comum usado como assunto
Palavra de ordem	Technology
686 ## - Outras classificações numéricas
Notação	3660 - Comportamento Organizacional
686 ## - Outras classificações numéricas
Notação	3600 - Psicologia Organizacional
700 1# - Nome de autor-pessoa física (responsabilidade principal)
Palavra de ordem	Rigby
Outra parte do nome não tomada para palavra de ordem	Darrell
701 1# - Nome de autor-pessoa física (co-responsabilidade principal)
Palavra de ordem	Elk
Outra parte do nome não tomada para palavra de ordem	Sarah
701 1# - Nome de autor-pessoa física (co-responsabilidade principal)
Palavra de ordem	Berez
Outra parte do nome não tomada para palavra de ordem	Steve
856 4# - Localização e acesso electrónico
URL	<a href="https://catalogo.ispa.pt/opac/biblioteca/localizacao_doc/s2.htm">https://catalogo.ispa.pt/opac/biblioteca/localizacao_doc/s2.htm</a>
Nota para informação ao público	Localização do Documento
990 ## - Elementos KOHA
Tipo de documento Koha	Livro

Exemplares
Situação do extravio	Data de aquisição	Biblioteca de aquisição	Biblioteca de empréstimo	Código de barras	Número de Inventário	Cota	Fim da data de empréstimo	Permissão de empréstimo	Tipo de documento
	22.05.2025	Biblioteca ISPA	Biblioteca ISPA	21956	21956	S2 RIGB1	22.05.2025	Emprestável	Livro